Le Groupement Hospitalier Est regroupe l'hôpital Pierre Wertheimer, l'hôpital Louis Pradel, l'hôpital Femme Mère Enfant et l'Institut d’Hématologie et d’Oncologie Pédiatrique et assure des prises en charge spécialisées et de recours. Il abrite notamment 56 centres de référence et de compétence dédiés aux maladies rares, un centre d’investigation clinique, une maternité de niveau III, un centre de radiothérapie, des plateaux techniques de pointe, et un service d’accueil des urgences pédiatriques.
Le groupement hospitalier Est (GHE) comprend trois établissements spécialisés et dotés de nombreux plateaux techniques :
- L’hôpital Pierre Wertheimer (Neurologie)
- L’hôpital Louis Pradel (cœur-poumon-métaboliques-hormones)
- L’hôpital Femme – Mère – Enfant HFME (Pédiatrie – Gynécologie – Obstétrique)
Il comprend également :
- Le Centre de Biologie et de Pathologie Est (CBPE)
- Le Bâtiment « A1 » (Administration de l’ensemble du Groupement)
Présentation des Pôles cliniques du GHE :
- PAM Pédiatrie : 226 lits et 74 places
- PAM Couple Nouveau-né : 147 lits et 20 places
- PAM spécialités Neurologiques : 308 lits et 16 places
PAM Cœur Poumons Métabolique Hormones : 340 lits et 39 places
PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS DU GHE
Direction fonctionnelle composée de :
- Directeur coordonnateur général des soins
- 3 cadres supérieurs de santé (CSS)
- 0.5 ETP d’assistante
- 7 cadres supérieurs de pôle ou cliniques, 1 cadre supérieur en charge de la coordination des blocs, 1 coordinatrice maïeutique, 6 cadres supérieurs sur les directions transversales et 88 cadres de santé
MISSIONS TRANSVERSALES
Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière). Il travaille en collaboration avec les différentes Directions de l’Etablissement, les équipes médicales, les partenaires non médicaux, les cadres supérieurs de santé et les cadres de santé, ainsi que les Directions transversales des HCL dans le respect de la politique de l’établissement et de la Direction des Soins des HCL et par là- même de celle de la Direction des Soins du Groupement Hospitalier EST.
Il représente le Directeur Coordonnateur Général des Soins par délégation sur les projets institutionnels.
Ces missions réparties entre les trois cadres supérieurs concernent principalement :
L’appui et le lien avec les CSS du GHE
Le droit des patients à bénéficier de soins de qualité tout en étant acteur de leur prise en charge
La politique d’attractivité et de fidélisation en lien avec la direction des ressources humaines
L’efficience des prises en charge et des parcours patient
La qualité continue et la gestion de la sécurité des Soins
Le développement d’une qualité de management conduisant les professionnels à l’autonomie et à l’implication, tout en favorisant leur développement professionnel
L’organisation et la structuration du dispositif de communication avec les différents acteurs et partenaires hospitaliers et extra hospitaliers.
La responsabilité de secteurs transversaux en propre : transport interne patient, service funéraire, activité plaie et cicatrisation
Lien avec les instituts de formation, mise en œuvre de la formation et construction de nouveaux parcours
Les travaux institutionnels
Les liens et la coordination avec la Direction centrale des soins (DICS)
DOMAINES D’ACTIVITE
Domaines d’activité par missions
L’appui et le lien avec les CSS du GHE
o La communication et le relai des informations institutionnelles
o La collaboration dans les grands projets (parcours patients, programme nouveaux arrivants)
o La Co-construction des grandes journées GHE : Journées portes ouvertes, Parta’GHE, PEP’s, journée des ASD, semaine de la nutrition, semaine du poids, marche rose
o Le lien avec la DS : réunion CDS, bureau des cadres supérieurs
Le droit des patients à bénéficier de soins de qualité tout en étant acteur de leur prise en charge
o Engager le patient et les usagers : Partenariat patient (semaine PEPS, entoura’GHE, Réclam’action, Commission locale des usagers et commission des enfants)
o Améliorer la prise en charge des patients : Douleur, Recours à la contention, Interruption de tâches, SMQPCMP, Prise en charge du défunt, Urgences vitales intra hospitalières
o Optimiser la tenue du dossier patient informatisé : Easily, Interface avec le logiciel de transport patient
La politique d’attractivité et de fidélisation en lien avec la direction des ressources humaines
o Former et accompagner les professionnels : éthique, fin de vie, seconde victime, accueil et fidélisation des nouveaux arrivants, prévention des troubles musculo-squelettiques
o Développer la recherche et de l’innovation
o Concourir à l’évolution des métiers : infirmier soins critiques obstétricaux, IPA, protocoles de coopération.
o Gestion des étudiants et des offres de stages, relations avec les instituts de formation
o Animer des journées portes ouvertes, participer aux journées des instituts
o Organiser l’accueil des nouveaux arrivants paramédicaux
o Favoriser l’émergence de viviers de spécialisation (IADE, IBODE, IPDE)
L’efficience des prises en charge et des parcours de soins
o Fluidifier les parcours patients : ordonnancement des lits et des parcours ambulatoires, optimisation de l’IPDMS, recours à l’hébergement temporaire non médicalisé, liens avec l’HAD
o L’assistance en collaboration avec les CSS de pôle à la création de nouveaux parcours
La culture qualité continue et la gestion de la sécurité des Soins
o Management de la qualité, de la sécurité et de la pertinence des soins : vigilances, certification, audits, gestion des EIAS, gestions des erreurs médicamenteuses, collaboration avec les conseillers qualité
o Soutien à la rédaction des déclarations d’EIG avec le service qualité locale
o Participation aux activités de suivi de la qualité : patient traceur, certification
o Participer aux instances (Quasperf, CLUD, CLAN, CLSIRMT)
Le développement d’une qualité de management conduisant les professionnels à l’autonomie et à l’implication, tout en favorisant leur développement professionnel
o Accompagnement de parcours d’intégration des nouveaux arrivants, suivi des parcours professionnalisant
o Accompagnement au développement de nouveaux métiers : IPA, protocoles de coopérations
o Participer aux différents dispositifs d’accompagnement à la promotion professionnelle (rédaction de dossier d’admissibilité, programmation et participation aux oraux blancs)
o Construction du programme et mise en œuvre de l’accompagnement des nouveaux CDS
o Accompagnement à la montée en compétence managériale et à la naissance des nouveaux projets
L’organisation et la structuration du dispositif de communication avec les différents acteurs et partenaires hospitaliers et extra hospitaliers
o Partenariat avec les instituts ou autres organismes de formation
o L’HAD, les unités mobiles, CPTS
Lien avec les instituts de formation, mise en œuvre de la formation et construction de nouveaux parcours
o Travail en commun sur l’accompagnement des étudiants
o Participation à la création de parcours de formation
o Construction et adaptation de l’offre de stage
o Développement de pédagogies nouvelles avec la simulation, participation au SIEST et à SIMULYON
o Lien avec le groupe TUTECH
o Collaboration à la construction des parcours DECISI’F
La responsabilité de secteurs transversaux en propre : transport interne patient, service funéraire, activité plaie et cicatrisation
o Accompagnement des équipes aux changements, aux réorganisations
o Accompagnement et évaluation de l’encadrement de proximité
Les travaux institutionnels
o Collaboration et soutien à la Coordonnatrice de soins : gestion de dossier, gestion de fichiers commun, lien avec la DRH, construction de outils de communication et de gestion de projets avec les CSS
o Reporting du pilotage des projets aux différents instances (CSE, COARTT, CSIRMT, PAPRIPACT…)
o La participation à la rédaction de la conférence stratégique
o Le comité des situations complexes, la commission de formations, l’observatoire local des situations de violence GHE, la commission des projets professionnels, le groupe fin de vie GHE, le cercle des IPA local
Les liens et la coordination avec la Direction centrale des soins (DICS)
o Liens sur les dossiers : manutention, interruptions de tâches, dossier patient, identitovigilance
o Développement des compétences et nouveaux métiers : coordination des IPA, protocole de coopération, recherche paramédicale
o Co-gestion des protocoles de coopération
o Les projets en CLAN, nutrition, comité GED, Groupe Har-PM2
ACTIVITES SPECIFIQUES
Représente le Directeur des Soins par délégation sur les projets institutionnels
ü Assure un soutien méthodologique aux Cadres Supérieurs et Cadres de Santé dans les projets de leur champ de responsabilité
ü Travaille en lien avec les Directions fonctionnelles et notamment avec la Direction centrale des soins et Institutionnelles du GHE
ü Peut être amené à représenter l’institution auprès de partenaires extérieurs
ü Gère l’organisation des réunions institutionnelles
CONNAISSANCES :
Législation hospitalière et professionnelle
Politique nationale et régionale de santé publique, organisation et financement du système de santé
Evolution des formations et des métiers de la santé
Statut Fonction publique hospitalière
Gestion temps de travail.
Démarche qualité et gestion des risques.
CONNAISSANCES ET COMPETENCES REQUISES
Connaissances et qualifications requises (diplômes) :
ü Etre titulaire du grade de cadre supérieur de santé paramédical ou souhait d’intégrer le dispositif d’incubateur cadre supérieur des HCL
ü Une diversité d’encadrement d’équipe sera appréciée
ü Une formation universitaire diplômante de niveau Master sera appréciée
COMPETENCES/QUALITES ATTENDUES OU A DEVELOPPER
COMPETENCES :
Management stratégique
Pilotage et conduite de projet
Conduite du changement
Gestion prévisionnelle des emplois et compétences : gestion des effectifs, gestion des projets professionnels
Management de la qualité et des risques
Compétences bureautique : traitement de texte, tableur, présentation, utilisation des logiciels métiers…
Capacités rédactionnelles pour la constitution des dossiers de présentation aux instances ou à la direction
APTITUDES :
Sens de l’organisation et des priorités
Persévérance et dynamisme
Vision constructive des personnes et des situations
Capacité à questionner sa pratique
Engagement professionnel
Curiosité intellectuelle et créativité
Potentiel de leader
Capacité d’argumentation et de négociation
CONDITIONS CONTRACTUELLES
Filière : Management, encadrement
Etablissement : GROUPEMENT HOSPITALIER EST
Service / Spécialité : Direction des soins
Nature du contrat : ["Titulaire","Mobilité interne"]
pour les professionnels titulaires de la fonction publique, le poste est à pourvoir par voie de mobilité interne, mutation ou détachement.
Quotité de temps de travail : 100%
Modèle Horaires : Poste soumis à astreinte
Nature du poste : Poste vacant
Catégorie Emploi : Catégorie A
Date de recrutement souhaitée : 05/01/2026
Nom du Cadre Recruteur : A. BERTHOLLET