Le Groupement Hospitalier Est regroupe l'hôpital Pierre Wertheimer, l'hôpital Louis Pradel, l'hôpital Femme Mère Enfant et l'Institut d’Hématologie et d’Oncologie Pédiatrique et assure des prises en charge spécialisées et de recours. Il abrite notamment 56 centres de référence et de compétence dédiés aux maladies rares, un centre d’investigation clinique, une maternité de niveau III, un centre de radiothérapie, des plateaux techniques de pointe, et un service d’accueil des urgences pédiatriques.
PRESENTATION DE L’UNITE/SECTEUR ET SPECIFICITES
Spécificités des prises en charge
Il s’agit d’un bloc opératoire spécialisé (Neurochirurgie crânienne et rachidienne tumorale, fonctionnelle, dégénérative, malformative, traumatique et vasculaire).
Population accueillie
Le bloc accueille des adultes et aussi ponctuellement des enfants
Activité programmée et activité d’urgence 24heures sur 24.
Capacité en salles d’opération
Bloc de 8 salles d’opération avec 8 salles d’induction. 1 salle étant réservée à la neurochirurgie fonctionnelle.
S.S.P.I.de 14 postes.
1 salle de décontamination et une gare E.M.T à l’étage inférieur.
2 salles de radio interventionnelle
Ressources humaines
1 cadre IADE
1 cadre IBODE
1 ETP Assistante administrative
22.40 ETP I.A.D.E
31 ETP IBODE ou IDE FF dont 2 IDE technique et 1 régulateur.
16 ASD dont 1 ASD technique.
4 ASH
Relations hiérarchiques
Directrice Coordonnatrice des Soins
Cadre Supérieur
Relations fonctionnelles
Chef de COMBO/Chefs de service/Responsables médicaux d’U.F.
Avec les médecins coordonnateurs du bloc
Avec l’ensemble des autres professionnels en relation avec le bloc opératoire, en particulier le cadre de santé IBODE, les cadres de santé des unités chirurgicales et médicales d’hospitalisation, les cadres du service de réanimation neurologique et les cadres du service de radiologie.
Equipement biomédical spécifique
Matériel spécifique à la chirurgie, à l’endoscopie et à l’anesthésie.
MISSION PRINCIPALE ET DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION
Le cadre est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur des soins, du Cadre supérieur dont il dépend. Il est en liaison et en collaboration avec le responsable médical du COMBO, le chef de service d’anesthésie réanimation, le coordonnateur du bloc, le Président du Collège de Neurochirurgie, l’ensemble des chirurgiens et médecins anesthésistes dans le respect de la politique générale de l’établissement et de la charte de bloc opératoire. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d’activité.
Références
Décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé de la fonction publique hospitalière, modifié par le Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003.
Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.
Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008) (activités délégables et non délégables) :
Ø Prise en charge du patient et des proches,
Ø Coordination de l’activité et de la gestion économique et financière du service,
Ø Management :
Gestion ressources humaines,
Gestion de l’information et de la communication,
Gestion de projet.
ACTIVITES ET MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE
MISSION PRINCIPALE
Le cadre IADE travaille en collaboration permanente avec le cadre IBODE et en son absence assure l’ensemble des missions de celui-ci et réciproquement
En lien avec le cadre IBODE, le cadre IADE coordonne les activités médicales du bloc opératoire et organise les activités paramédicales qui en découlent en partie.
En alternance avec le cadre IBODE, il valide et fait appliquer le programme opératoire, coordonne la régulation journalière et contrôle le respect du planning.
Il a sous sa responsabilité l’ensemble du personnel soignant du secteur d’anesthésie (IADE, IDE de SSPI et ASD). Il est en relation directe avec les praticiens (chirurgiens et anesthésistes), les différents secteurs d’activités de l’établissement, et le cadre IBODE avec lequel il travaille en étroite collaboration.
Il veille à la qualité de prise en charge des patients, et fait appliquer les règles et bonnes pratiques en vigueur.
Il gère l’ensemble des stocks de dispositifs médicaux et de produits pharmaceutiques nécessaires à l’activité anesthésique du service, le parc de matériels et des équipements du bloc. Il est assisté dans cette tâche par un infirmier IADE référent sur le plan technique, placé sous son autorité.
Il prévoit les investissements.
MISSIONS SPECIFIQUES
Gestion et organisation des soins, de l’activité
En collaboration avec le cadre IBODE, il pilote avec les chefs de service les réunions de staff nécessaires à l’élaboration du programme, en y associant les chirurgiens, les anesthésistes et les cadres des services d’hospitalisation.
En collaboration avec le cadre IBODE, il pilote avec les médecins coordonnateurs du bloc les COCOBO (réunions nécessaires à l’analyse de l’activité du bloc), en y associant le quatuor du COMO, les chirurgiens, les anesthésistes et les membres de l’équipe de Direction du GHE.
Gère l’organisation des soins infirmiers dispensés dans le domaine de l’anesthésie en salle d’induction, en salle d’opération, en SSPI et des salles de radiologie interventionnelle (sécurité, hygiène et qualité).
Assure l’élaboration du programme opératoire et en assure la régulation journalière en veillant au bon déroulement de la journée opératoire suivant le programme établi et les urgences, ceci en alternance avec le cadre IBODE.
S’assure de la dispensation de soins adaptés et personnalisés en fonction de chaque patient.
Veille à l’optimisation des moyens en personnel et en matériel spécifique suivant les différentes interventions chirurgicales.
Organise et fait appliquer la collaboration IBODE/IDE, IADE et ASD au regard des compétences.
Veille au respect et à l’application rigoureuse des protocoles d’hygiène de l’unité et de tout le matériel nécessitant un traitement de décontamination et de désinfection.
Développe la pluridisciplinarité en collaboration avec le cadre de santé IBODE et l’équipe médicale.
Organise des réunions régulières de service, associant l’ensemble de l’équipe paramédicale du bloc, en développant un management participatif s’appuyant sur un réseau de référents impliquant chaque membre de l’équipe.
Propose des axes d’amélioration dans le cadre de l’optimisation des organisations et des conditions de travail.
Gestion des ressources humaines
Développe une politique d’intégration des nouveaux professionnels et des étudiants.
Suscite une réflexion sur l’organisation des soins à partir des missions, des fonctions, du rôle de chaque membre de l’équipe.
Anime, motive l’équipe dont il a la charge.
Favorise la circulation de l’information.
Gère les effectifs en adéquation avec l’activité, en évaluant la charge de travail et procède à la juste répartition des moyens.
Effectue la gestion du temps de travail des agents affectés à l’unité en fonction de leurs droits et de la réglementation, en particulier le suivi des comptes d’heures et la planification des récupérations et des congés annuels.
Assure la mise en œuvre dans son unité des formations proposées dans l’établissement.
Développe la polyvalence de l’équipe paramédicale dans les différents secteurs du plateau technique.
Anticipe la mise à niveau nécessaire des compétences du personnel soignant pour le développement des activités existantes.
Evalue les membres de son équipe selon les modalités mises en place sur l’établissement.
Procède aux entretiens annuels d’évaluation et de progrès en repérant les potentiels et les personnes ressources.
Elabore le plan de formation collectif et individuel.
Impulse une dynamique d’évaluation de la qualité des soins
Participe à la gestion des risques concernant : l’hémovigilance, la matériovigilance, la pharmacovigilance, la prévention des infections nosocomiales.
Gestion des projets
Définition et conduite du projet de service.
Déclinaison opérationnelle du projet de prise en charge patient, mise en œuvre des actions, suivi et évaluation.
Accompagnement du projet de restructuration et de réorganisation.
Conduite et accompagnement du changement.
Gestion logistique et technique, administrative, économique et financière
Dans un souci d’efficience et de respect du budget du PAM
Participe à la coordination et au suivi des prestations de maintenance et de logistique
Met en place le nouveau matériel avec la formation obligatoire de son équipe.
Favorise l’utilisation des différents supports informatiques.
Assure la gestion prévisionnelle des besoins en matériel médical et hôtelier en fonction de l’activité de l’unité et supervise les commandes de matériel,
Supervise les essais de produits avant les changements de marchés,
Transmet les informations nécessaires à l’attaché du PAM,
Participe à la réalisation des plans d’équipements et de travaux.
Met en place des indicateurs de suivi de l’activité réalisée et des dépenses nécessaires pour cette activité, et assure leur diffusion au sein de l’unité et auprès de la direction du GHE.
Fonction transversale HCL
Peut être sollicité pour mener des réflexions au sein de groupes de travail HCL et du groupement hospitalier Est. Participe activement aux actions de formation au sein de l’institution et en école d’IADE selon les compétences requises dans son domaine d’expertise (formation aux gestes d’urgence, douleur, gaz médicaux…)
COMPENTENCES/QUALITES ACQUISES ET/OU A DEVELOPPER
Diplômes
Diplôme de Cadre de Santé
Diplôme d’infirmier IADE souhaité
Connaissances acquises
Expérience en bloc opératoire souhaité.
Compétences souhaitées
Capacités à mettre en place des tableaux de bord pour assurer le suivi des indicateurs de bonnes pratiques, de gestion logistique, technique, administrative, économique et financière.
Capacité à proposer des plans d’action correctifs et ou évolutifs.
Aptitudes et comportement souhaités
Autorité et capacité d’arbitrage et ou de décision.
Capacité à se positionner
Capacités d’anticipation, d’organisation et d’évaluation
Capacité à valoriser les compétences et à articuler des complémentarités
Capacités d’analyse et de synthèse
Rigueur.
Sens de l’équité.
Dynamisme.
Discrétion.
Capacité à travailler dans un environnement susceptible de générer du stress.
Capacité à travailler en collaboration avec les professionnels de santé HCL et structures hors HCL.
CONDITIONS CONTRACTUELLES
Filière : Management, encadrement
Etablissement : Hôpital Pierre Wertheimer
Service / Spécialité : Bloc de neuro chirurgie
Nature du contrat : Titulaire
Quotité de temps de travail : 100%
Modèle Horaires : modèle cadre, pas de garde ni astreinte, Congés annuels et RTT à prendre en concertation
avec l’exigence de la présence de l’autre cadre
Nature du poste : Poste vacant
• Pour les professionnels titulaires de la fonction publique, le poste est à pourvoir par voie de mobilité interne, mutation ou détachement.
• Pour les professionnels non-titulaires, le poste est à pourvoir en CDD avec possibilité de mise en stage rapide afin d’accéder au statut de la fonction publique.
Catégorie Emploi : Catégorie A
Date de recrutement souhaitée : 06/07/2026
Nom du Cadre Recruteur : A. BERTHOLLET